La Responsabilidad Social Empresarial como modelo de negocio
La Responsabilidad Social Empresarial ha escalado muy bien en el mundo empresarial ya que tener una visión de sostenibilidad ha permitido no solo contar con la aceptación de la sociedad, sino también a contribuido a afianzar la marca comercial. Este tema no solo se enfoca en lograr una empresa sustentable, la visión va mucho más allá, se trata de convertirla en un modelo de negocio que permita gestionarla de manera adecuada para asegurar un ecosistema más saludable, buena administración de la organización y equidad social.
¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial?
La Responsabilidad Social Empresarial puede definirse como aquella práctica que permite a una empresa contribuir con mejorar algún aspecto de la sociedad ya sea económica o ambiental a través de estrategias, procedimientos y políticas propia de la corporación. Se trata de un compromiso establecido que se lleva a cabo más allá de las obligaciones legales y que forma parte de la cultura empresarial para impactar de manera positiva la vida de los habitantes mediante la aplicación de programas que impulsan el desarrollo económico, la educación y otras causas sociales.
fuente: Gerens
Origen de la Responsabilidad Social Empresarial como estrategia de negocio
Ya hace un poco más de una década que Michael Porter y Mark Kramer, expusieron en su artículo Estrategia y Sociedad, la forma en que las empresas pueden abordar la RSE como un mecanismo de posicionamiento y diferenciación con respecto a su competencia. Para ello se debía identificar los impactos de sociales y ambientales de la compañía y la integración de las necesidades de la sociedad al negocio a través del modelo de generación de valor compartido.
Actualmente, las empresas se enfrentan al reto de buscar un camino que les permitan alinear su RSE con sus estrategias de negocios para así lograr una plena integración entre ambas, lo que permitirá convertirse en organizaciones socialmente responsables, pero sin sentirse obligado a ello.
Consejos para implementar la Responsabilidad Social en una empresa
Implementar la RSE no es nada complicado, solo hay que poner en marcha algunas estratégicas que ayudan a afianzar este programa como una manera de integración a la visión de negocio. La Fundación Yammine señala algunas de ellas:
Desarrollar una visión
El primer paso que se debe poner en marcha es la toma de conciencia de lo que se quiere hacer como empresa, una vez que ya se tenga planteado las estrategias de negocios se debe comenzar a buscar aquellos programas e iniciativas que se adecuen a la misión que tiene la compañía. Se debe asegurar que las decisiones entorno a la RSE coincidan con los valores de la empresa, en caso contrario, tanto los trabajadores como los clientes lo notarán.
fuente: Reciclarsi,peromejorreutilizar
Establecer grupos de interés
Los programas de RSE están enfocados en prestar ayuda a una comunidad o grupo específico, por ejemplo: Otorgar becas de estudios a los hijos de los trabajadores que tengan mejores promedios o dar créditos a las personas de la comunidad x para que comiencen a sembrar hortalizas con miras a desarrollar un negocio productivo. Una vez que se defina a quien va el servicio, la planificación es mucho más sencilla.
Promover con el ejemplo
Una vez que la empresa tenga el programa social a realizar, es importante que se ajusten a los procesos productivos, es decir, no puede realizarse un proyecto e ir en dirección contraria. Por ejemplo: Si la organización busca ayudar a minimizar la contaminación ambiental, no puede derramar productos químicos en sitios no adecuados donde se ponga en riesgo la vida de algún ecosistema.
Medir los resultados y monitorear constantemente
Cuando se pone en práctica un programa de RSE, es conveniente realizar un seguimiento continuo, esto se hace con el propósito evaluar los impactos producidos y el resultado de las acciones realizadas.
fuente: BlogCoomeve
Al poner en marcha un programa de RSE, no solo se beneficia la empresa, sino también todos los actores involucrados.
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